通宇物業積極建設學習型組織，全面打造專業化人才團隊

為全面貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席指示，積極打造學習型組織，提升創新能力，激發管理團隊學習潛能，近日，通宇物業正式下發《關于明確管理干部任職資格及審批流程的通知》，全面啟動學習型團隊打造計劃，計劃通過一系列創新制度，鼓勵公司各級管理干部積極提升個人學歷、職業技能及綜合素質，進一步打造適應于集團快速發展的專業團隊。

隨著知識經濟和科學技術的迅猛發展，新的知識、理論、技術不斷更新迭代，需要公司員工快速適應和掌握，只有鼓勵員工不斷學習，更新知識結構，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

劉漢元主席曾指出，學習是一種投資。從個人發展的角度講，自我學習、認真總結經驗的能力，將是一個人成就一番事業，領導一個崗位所需能力的重要組成部分。站在系統的角度講，如何充分發揮大家的學習能力，并成為一個組織不斷提升的習慣和共識，這是我們個人和組織能力的重要內容。我們需要在學習中工作、工作中學習，減少盲目、減少摸索，將一個事情想深想透，行動時便可輕裝上陣！

主席也指出，學習可以產生良好的經濟效益，也可以產生重要的社會效益，它是企業不斷發展的重要條件。未來是終生學習的社會，科學技術每天都在改變我們的生活方式，唯一能適應這些變化的關鍵是學習。我們要在學習中創新，在創新中生存與發展！

全面打造學習型組織，正是通宇物業貫徹落實主席指示，建設“打造標桿、爭創一流”目標的重要工作舉措。為此，公司專門制定了學習型組織的打造方案，計劃通過開展專題培訓、交流研討、知識競賽、調研報告評選、推動專業職稱、學歷提升等一系列活動，全方位、多層次開展教育培訓，充分調動員工學習熱情，積極營造良好的學習氛圍，進一步加強干部員工專業水平和綜合素養建設。

集團副總裁黃其剛在通宇物業11月度經營分析會上指出，通威集團明年將迎來40年華誕，即將邁入全新發展階段，集團的快速發展也對全員提出了全新的要求。通宇物業要緊跟集團發展步伐，公司全員要切實達到對創建學習型組織、打造學習型團隊的認知、認同和參與的統一，充分認識到公司全員持續學習提升、打造學習型團隊的緊迫性、重要性和必要性。

黃總要求，面對新的發展形勢，全員必須秉承每天進步1％的堅定信念和奮斗觀，加速打造學習型組織，公司各級管理人員應該發揮標桿示范作用，從知識結構、技術手段、組織能力、溝通水準等各方面強化自我提升，引導公司全員樹立主動學習的思想觀念，鼓勵員工提升學歷職稱、職業資格、專業技能及綜合素質，形成比學趕幫超的良好氛圍，加速打造高素質的專業人才團隊，助力公司快速發展。

在公司的宣貫下，大家紛紛表示，要以學習為契機，進一步轉變工作作風，實現思想觀念大轉變，工作能力大提升，適應公司發展需要。目前，公司干部員工響應號召，積極報名專業相關的行業培訓，職稱資格的報考等。接下來，公司也將陸續開展管理干部培訓班、員工學習成果分享會、行業優秀企業互訪等活動，并通過績效考核引導，促進全員共同成長。

為全面貫徹落實劉漢元主席指示，高效推進“執行力”、“標準化”建設，打造高效執行力團隊，今年以來，通宇物業先后組織開展四化管理、民法典、綜合素質提升、商務禮儀等多維度的管理提升培訓，通過系列培訓全員獲益良多，開闊了眼界，發散了思維。未來，通宇物業將持續打造全員學習，持續學習的理念和機制，營造良好的學習氛圍，增強員工自我學習意識和能力，使追求發展和自我完善成為職工內在的自覺要求，從而實現員工與企業共同發展的目標，為集團的高質量發展保駕護航。